在零售行业的繁荣时期里，一个品牌的价值体现的是对消费者需求的准确捕捉、供应链成本的管控能力、渠道掌握能力、管理效率、品牌震撼力等等，也就是所谓的消费者、产品、渠道、管理、品牌五位一体，遵从一个准则：万能的消费者最终评判一个品牌生死。但在当前零售季度持续低迷的大背景下，零售业的世界正在变化，这也导致了品牌价值体系的对比在不断地变化。这几天，谢晓丹做客了网络访谈节目，并以其十年品牌零售资深经验，深刻的分析了这段时间内品牌体系发生的重大转变和投资逻辑上的调整。
谢晓丹表示，在当前零售行业，品牌价值的体现可以从四个维度进行排序分析。第一个维度，还是品牌的市场竞争力，这个维度中，会关注品牌的声誉与影响力、品牌的产品竞争力、经营效率和资源的整合能力等等。第二个维度是品牌的创新能力，能否在新的消费趋势与市场变化中迅速的做出反应和调整们的适应能力都是创新能力的体现。第三个维度是品牌的价值转化能力，能否快速扩张品牌的商业模式与设计到供应链体系的优化，而不是仅仅停留在“卖东西”这个单纯的套路上。最后一个维度是品牌的本质能力，这个维度是与品牌的文化价值与其核心机制，比如对品牌文化的传承与创新，对品牌核心机制的规范与优化升级，品牌资源整合的优化等。
