[迈凯伦车队]直击 F1 中国大奖赛：Airwallex 空中云汇助力迈凯伦车队实现「零时差支付」

3 月 21 日,2025 年 F1 中国大奖赛在上海国际赛车场重磅启幕,10 支顶尖车队将上演巅峰对决, 共同见证 F1 七十五周年燃情时刻。

作为上赛季 F1 大奖赛总冠军——迈凯伦车队的官方合作伙伴,Airwallex 空中云汇 (以下简称「空中云汇」) 以「Everyone Can Be Lando(每一个人都可以是车手 Lando)」为主题, 在上海 F1 大奖赛赛地举办沉浸式品牌日活动。

(图:现场合照, 从右至左分别是:空中云汇全球首席营收官吴恺、迈凯伦车队联合首席商务官 Nick Martin、空中云汇联合创始人兼总裁刘月婷、迈凯伦车队高级合作伙伴经理 Sam Bullock、空中云汇中国区首席商务官黄晓明、空中云汇中国区市场负责人唐晓非)

空中云汇全球首席营收官吴恺与惊喜到场的迈凯伦车队联合首席商务官 Nick Martin 回顾了双方合作的初衷与两年来的成果, 尤其是空中云汇如何通过和迈凯伦财务团队协同使用空中云汇的全球支付方案支持其跨境金融。空中云汇联合创始人兼总裁刘月婷出席本次活动并接受记者采访, 她指出, 嵌入式金融服务 (将合规的金融服务无缝集成到非金融企业的平台、软件或产品中, 使其成为用户体验的一部分) 已经逐渐成为现代化企业的「商业标配」的趋势。

活动现场, 吴恺分享了空中云汇 2024 年在全球取得的业绩突破及新产品矩阵, 空中云汇中国区首席商务官黄晓明分享了空中云汇全球展业过程中革新视野、取得突破的相关案例。空中云汇中国区市场负责人唐晓非发布了《Airwallex 空中云汇 2025 嵌入式金融白皮书》。同时还邀请谷歌与靖亚资本等合作伙伴围绕「AI 驱动全球化品牌跃迁」开展生态对谈。

(图:空中云汇全球首席营收官吴恺现场演讲)

(图:空中云汇中国区首席商务官黄晓明现场分享洞察)

吴恺表示:「十年出海征程中, 空中云汇的寰球飞驰从未停站, 持续革新视野。坚持不懈地关注企业在全球范围内管理资金的真正需求, 通过创新思维解决企业困境, 这是我们的起点, 也是始终坚守的初心。」

十年迭代直达「F1 速度」构建全球商业协作的终极引擎

「2024 年, 时隔 26 年, 迈凯伦车队重回巅峰, 获得了年度车队总冠军。」吴恺在致辞中表示,「同样作为一个『挑战者』的角色, 我们与迈凯伦车队不谋而合。」

吴恺介绍, 经过十年发展, 空中云汇同样在 2024 年实现了「超车时刻」, 全年交易额突破 1300 亿美元, 估值超过 56 亿美元, 并从「快、稳、广」三大维度持续突破行业极限。

速度层面, 空中云汇在 65 个国家和地区实现跨境交易「秒级到账」, 响应匹配商业世界的极速节奏;稳定性上, 依托 60+张支付牌照构建合规底座, 覆盖了全球 80%GDP, 与智能风控体系共同为企业安稳护航;市场广度方面, 空中云汇自从澳洲出发起便开始极速拓展, 如今已进军拉美、中东等新兴市场。

空中云汇通过 AI 自动化审核技术使上线时效提升 40%, 已为超过 15 万家企业提供服务, 展现出「F1 速度」式的高效扩张。为保证资金安全, 通过地缘热力图, 空中云汇协助企业动态监测 170+国家和地区政策与欺诈风险, 使争议交易率显著下降。

截至 2024 年第三季度末, 空中云汇在亚太地区的收入同比增长 83%, 与其全球业务收入激增 73% 的成果相呼应, 凸显了全球化布局协同发展的战略成效。

目前, 空中云汇在全球设立了 37 个办公地点, 拥有超过 1600 名员工, 具备超过 180 个国家和地区的收单能力, 覆盖 170 多个国家和地区的收付款, 以及超过 160 个本地支付方式, 形成了独特竞争优势。

冠军车队的效率革命:迈凯伦高管分享双方合作成果

「这是我们多年合作伙伴关系的第二年。这种合作关系意义非凡, 因为空中云汇和迈凯伦是性质相似的公司, 在速度、创新和全球运营方面有着许多相同的价值观。」迈凯伦车队联合首席商务官 Nick Martin 现场分享了车队备战上海大奖赛的幕后故事、商业合作战略, 以及空中云汇作为官方合作伙伴对车队全球业务的关键支持。

当提及去年车队获得的荣誉时,Nick Martin 表示,「一切都归功于团队的卓越协作, 以及我们一路上得到的优秀合作伙伴的支持。空中云汇不仅与迈凯伦车队在品牌方面密切合作, 还在 B2B 支付方面发挥了关键作用, 特别是在商户支付、跨境结算以及多币种交易等方面, 为车队财务运营提供了强有力的支持。」赛事期间, 车队需在 24 个国家处理供应链采购等高频交易, 而空中云汇确保了资金在全球赛站间无缝流转。这一合作不仅优化了车队运营成本, 更助力其快速响应亚洲、欧洲等多地供应商的各类事项。

(图:空中云汇全球首席营收官吴恺与迈凯伦车队联合首席商务官 Nick Martin)

面对 F1「预算帽」规则和向全球供应链的支付效率瓶颈, 依托空中云汇的解决方案, 迈凯伦车队实现在 14 天内完成账户注册、设置和上线, 每月节省半天的全球付款处理时间, 节省了超 4000 英镑的换汇费用,90% 付款可在数小时内到达, 其中 65% 可实现即时到账。

空中云汇支持超过 60 种货币实时转换, 依托多币种资金池与实时结算能力, 将跨境付款周期从数天缩至数小时, 保障了迈凯伦车队单赛季完成 24 次关键零部件升级的资金需求, 助力迈凯伦车队实现财务运营效率的显著提升。

嵌入式金融白皮书发布 下一代金融服务基础设施加速迈向「商业标配」

「至 2025 年, 全球嵌入式金融市场规模将达 6060 亿美元, 通过嵌入式渠道处理的支付金额将达到 6.5 万亿美元, 中东、拉美等新兴市场增速超欧美 2 倍。」这条调研数据来自空中云汇联合全球知名的市场研究公司 NewtonX 现场发布的《Airwallex 空中云汇 2025 嵌入式金融白皮书》(以下简称《白皮书》)。《白皮书》对全球 15 个行业、200 多家企业的决策者进行了深度调研, 丰富了企业视角视察, 深化了应用场景分析。

(图:空中云汇中国区市场负责人唐晓非发布《Airwallex 空中云汇 2025 嵌入式金融白皮书》)

全球金融格局正在迅速变化。下一代金融服务基础设施将不仅仅是处理交易——它将更加嵌入式、自动化, 并与商业运营深度连接。《白皮书》指出, 嵌入式金融正从「创新概念」加速迈向「商业标配」。随着客户对无缝金融体验的需求激增,83% 的中小企业已转向通过 SaaS 平台和线上交易平台直接获取服务, 企业高管普遍将嵌入式金融视为竞争护城河——78% 的企业高管希望借助嵌入式金融解决客户面临的诸多痛点, 例如繁琐的支付流程、跨平台跳转等;65% 的受访企业希望借助嵌入式金融推出支付处理、电子钱包等新服务, 从而开辟新的收入来源。

(图:《Airwallex 空中云汇 2025 嵌入式金融白皮书》)

「嵌入式金融发展到现在, 无论是跨境还是在国内的本土市场, 成本已经非常市场化了。嵌入式金融是可以给企业带来额外营收的产品, 通过和我们这样的公司合作, 采用灵活的技术集成方式, 能有效简化流程, 满足企业多样化需求, 上线时间可以压缩到 1-2 个月, 就可以拥有一套自己的金融产品, 为它创造额外的营收, 和它的客户、平台之间有更多的黏性, 这是我们看到的一个趋势。」活动现场, 刘月婷在接受记者采访时表示 。

(图:空中云汇联合创始人兼总裁刘月婷现场接受记者采访)

但就目前来看, 企业高管普遍认为嵌入式金融的落地进展缓慢, 主要受限于实际执行过程中遇到的全球监管政策复杂、新旧系统兼容难等问题。对此, 空中云汇的嵌入式金融解决方案通过开放 API 和预建组件, 企业可快速集成全球支付、多币种账户管理及发卡服务, 大幅缩短设置周期;依托 60 余张全球金融牌照和行业顶尖水平的安全标准, 为企业有效化解合规压力。

目前, 空中云汇的全球资金管理解决方案已助力 Navan 优化全球企业报销流程, 简化本地充值流程、管理外汇风险, 并通过本地支付网络在全球范围内进行快速且成本友好的付款;领先的零售解决方案提供商 SHOPLINE 也与空中云汇合作, 成功推出多币种钱包、全球付款与换汇、全球收单等多款创新产品和服务, 显著提升了 SHOPLINE 客户的忠诚度和留存率。

行业精英生态对谈 共探 AI 驱动全球化品牌跃迁

现场, 空中云汇中国区副总裁陈克炎、谷歌战略合作伙伴总监 Mina Mi、靖亚资本联合创始人 Simon He 三位嘉宾围绕「AI 驱动全球化品牌跃迁——从流量红利到心智占领」这一议题展开生态对谈。

(图:生态对谈「AI 驱动全球化品牌跃迁」, 从左至右分别为:空中云汇中国区副总裁陈克炎、谷歌战略合作伙伴总监 Mina Mi、靖亚资本联合创始人 Simon He)

「2025 年对很多中国出海企业来讲, 受到了一些不确定性的挑战。而那些走得准的企业, 主要有 2 件事做得比较突出。一是多渠道布局, 二是品牌升级。」Mina 指出, 通过 AI 接入各平台, 可以帮助中国品牌树立完整的品牌形象, 真正走出去。同时在出海企业后续的塑造上, 结合 Google AI 工具, 如 Imagen 3, 可从内容营销的角度大幅提升效率, 优化创意, 在避免「同质化的内卷」的同时提升内容与目标市场的契合度。

Simon 相信, 未来最好的创意都是来自于每一个人。他以短剧出海平台 ReelShort 为例, 说明通过 AI 生成符合欧美用户偏好的剧情, 能以低成本实现高转化, 突破文化差异壁垒:「要在 AI 技术和用户创新中取得良好平衡, 这样既能发挥用户的创造力, 同时又兼顾了品牌的发展诉求。」

展望未来,Mina 预测,AI 将从创意生产、效率提升及企业协同三方面重构品牌建设。她提醒企业需建立数据安全机制, 确保 AI 生成内容与品牌内核一致。Simon 则强调「数据驱动」与「本地化协同」的重要性, 通过 AI 洞察各地文化差异, 联合生态伙伴实现品牌价值的本地化落地。

「未来的全球化品牌, 一定是『用 AI 重新塑造自己』的品牌——技术、文化、组织三位一体。」陈克炎指出, 金融科技驱动的本地化解决方案亦为品牌深耕市场提供了底层支撑, 金融科技与数字营销的生态合作将进一步释放企业全球化增长潜力。

随着 2025 年 F1 中国大奖赛的轰鸣声渐息, 本次品牌日活动接近尾声。当 F1 竞速与金融科技形成共振, 空中云汇与迈凯伦的合作已超越赛事本身, 成为全球化商业创新的缩影。随着嵌入式金融加速渗透至全球产业链, 空中云汇将以其全球金融服务基础设施, 支撑更多企业跑出发展「加速度」。

关于 Airwallex 空中云汇

Airwallex 空中云汇是一家领先的全球支付及金融平台, 面向现代企业提供全球支付、财务管理、费控管理以及嵌入式金融解决方案。空中云汇运用自建的全球金融服务设施, 解决了全球支付和财务运营中的各种痛点, 赋能各类规模的企业开启全球化新机遇, 实现无界增长。空中云汇成立于墨尔本, 业务覆盖亚太、欧洲和北美地区, 已服务于全球超 15 万家客户, 受到包括 SHEIN、Qantas、Brex、Rippling、Navan 等众多全球知名企业的青睐。

关于 McLaren Racing 迈凯伦车队

迈凯伦车队由赛车手布鲁斯·迈凯伦于 1963 年创立。1966 年, 该车队首次参加一级方程式赛车比赛。自那以后, 迈凯伦车队赢得了 21 项一级方程式世界冠军,189 次一级方程式大奖赛, 三次印第安纳波利斯 500 英里大奖赛, 以及勒芒 24 小时耐力赛的初试。

迈凯伦车队在六个系列赛中展开角逐。该车队参加的比赛包括:迈凯伦 F1 赛车手 Lando Norris 和 Oscar Piastri 参加了国际汽联一级方程式世界锦标赛,Arrow McLaren 赛车手 Pato O』Ward、Alexander Rossi 和 Nolan Siegel 参加了 NTT 印地赛车系列赛,NEOM McLaren E 级方程式车队车手 Sam Bird 和 Taylor Barnard 参加了 ABB 国际汽联 E 级方程式世界锦标赛,NEOM 迈凯伦极限 E 车队车手 Cristina Gutiérrez 和 Mattias Ekström 参加了极限 E 锦标赛, 以及 F1 学院与 ART 大奖赛以及车手发展项目成员 Bianca Bustamante。该车队还以迈凯伦影子计划, 车手 Lucas Blakeley、 Wilson Hughes 和 Alfie Butcher 参加了 F1 模拟赛车锦标赛。

迈凯伦车队是赛车运动可持续性的倡导者, 也是联合国体育促进气候行动承诺的签署者。其致力于到 2040 年实现净零排放, 并在赛车行业培育多元包容的文化。

来源：互联网