数字化转型正在重塑传统行业的组织形态。对于年轻人来说,这不仅是一次技术升级,更是一次组织文化的革新。飞书等协同工具为企业提供了跨部门、高效率的沟通平台,让年轻人有机会发挥创新潜能。
向立兵以校招生身份加入日月重工时,首先被分配到集团下属分公司的 IT 运维岗。彼时,日月重工仍以传统制造业模式运转:员工沟通依赖微信和电话,知识传递依赖于纸质文件和 Excel 表格。
转机出现在飞书上线。2023 年初,集团启动数字化改革,他被选为「效率先锋大赛」的种子选手。自此,他成为日月重工数字化转型中一块"活跃的砖",哪里需要就搬到哪里。
他不仅从 0 到 1 搭建了集团层面的知识管理系统,设计新人入职知识库。
还搭建 4000 余条行业术语的企业词典,并协助开发了跨工厂的生产日报系统,让高层能实时掌握各个工厂的生产情况。
在同事眼中,这个「技术宅」总爱琢磨「没用的功能」。公司高层对向立兵的评价是:「这小子飞书玩得溜,而且有上进心。」从一个默默无闻的运维新人,到成为飞书项目的核心推动者,向立兵用行动诠释了数字化转型的真正内涵:创新从不依靠资历,靠的是对企业的使命感和对技术的热情。
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