[海尔智家]海尔李华刚：并购 CCR 第一个季度就扭亏为盈

3 月 19 日，海尔智家在上海世博中心举行以「AI 生活，智慧万家」为主题的生态大会。现场，海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚向大家分享了 2024 年的机遇与挑战，也带来了未来海尔智家全球创新发展路径。

那海尔智家的发展路径是什么？三条原则：与用户共创实现更有温度的发展，与生态共赢实现更有质量的发展，以员工为本实现更有活力的发展。

其中，在以员工为本上，李华刚表示，海尔智家是连续 8 年的福布斯全球最佳雇主，旗下的 GE Appliances 连续三年获得「美国最佳工作场所」，海尔英国连续三年获评为「最佳雇主单位」，这些荣耀，比任何一件产品的荣耀，都要伟大得多。

同时，海尔智家实现了多元的文化融合，逆势并购了很多企业，并在「人单合一」下，都能够得到发展。最近海尔智家并购的 CCR，第一个季度就扭亏为盈，因为激发了团队的积极性。还有两个个人的案例，员工可以在「人单合一」的体系下，实现价值的最大化：欧洲暖通的 Bob，把 5 万的安装工，变成了海尔智家在欧洲的神经末梢，所以欧洲市场的暖通每年增长 30%，而且已经连续两年了；海尔智家智能研发的姜波，专注原创科技，主导了唯一的 ICE 冰箱保鲜的国际标准，今天的冰箱表现的国际标准就是海尔标准。

最后，李华刚表示，海尔智家的目标，是要创世界一流智慧住居的生态企业，要感谢所有的用户，所有的合作伙伴和所有的海尔员工的努力。

来源：互联网