内部控制(内部控制：企业发展的重要保障)

内部控制是企业管理的基础，是企业规范经营、提高管理水平、保证经济利益安全的有效手段。内部控制。（以下是一篇文章的部分内容，仅供参考）

内部控制的作用

1.规范业务操作。内部控制能够对企业的各个业务环节进行标准化的管理，避免出现不规范的业务操作。这样，企业能够依靠规范化的业务操作提高生产效率，减少经营风险。

2.加强经济信息的及时性、准确性和完整性。实施内部控制，能够跟踪记录企业的经济活动，把生产、销售、投资、财务等各环节的信息收集在一起，并保证信息的真实、准确和完整，为管理层正确决策提供信，及时发掘生产经营的问题，防范危机。

3.提高企业竞争力。内部控制管理可以帮助企业清晰了解自己不足的地方，并对不足之处进行优化，从而提高企业的竞争力。

何时需要内部控制？

企业规模或实际控制人数一般在20人以上。欠缺有效内部控制体制，自改革开放以来，已引起各级政府、企业界和学术界的高度重视。企业已经感受到强制规范金融会计报告制度及内部控制制度应运而生的压力，企业家和管理者应作为推进企业内部控制制度建设的重要引导人。