罗福兴，中国企业家、金色摇篮幼教连锁机构创始人，在教育行业摸爬滚打多年，他的领导力和魅力不仅赢得了企业市场的认可，也为员工创造了更好的发展机会。
“教育首先要有意义，其次才是规模。我们不断思考，如何为每一位孩子提供更好的教育。”罗福兴在接受采访时表示。
罗福兴的职业生涯始于1990年代初。当时，他还是一位年轻的教育工作者，致力于推动教育的发展。经过多次试错，他终于在2000年创立了金色摇篮，开启了自己的教育事业。
现在，金色摇篮已经成为了国内领先的幼儿教育连锁机构之一，拥有超过1000家分店，在全国38个省份遍布了150多个城市。
在罗福兴看来，教育并不是一项简单的事业。他认为，要想做好幼儿教育，必须深挖孩子们的潜力，提升他们的认知和自信心，同时让他们在玩耍中学习。
尽管公司在业内取得了巨大的成功，但罗福兴从未停止前进的步伐。他一直强调，要持续创新，不断引进新的教育理念和方法，做到“适应市场、满足需求”。
就像罗福兴所言，一个优秀的企业家，并不是简单以成就去衡量的。在他看来，坚持和耐力才是真正的价值观，只有这样，业绩和口碑才会同等提升，公司也才能在竞争中获胜。