随着市场的竞争越来越激烈,企业想要赢得更多市场份额,就必须进行科学的预算管理。全面预算管理可以使企业更好地减少浪费,提高生产效益。
全面预算管理包括:计划预算、执行预算、资本预算、现金流量预算等多个方面。计划预算是确定企业全年的营业收入、成本、费用及盈利的情况,执行预算要在计划预算的基础上加以实施;资本预算是预测企业未来的投资收益情况,使企业能够更好地规划未来的投资计划;现金流量预算则是确定企业现金流动状况,并预测未来的现金流入和流出情况,以便企业更好地进行资本运营。
全面预算管理可以在企业内部建立一套科学严密的预算管理体系,使企业的经营管理更加规范化、高效化。同时也可以避免企业在关键时刻无法应对市场的快速变化,影响企业的发展和生产效率。